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怎样在公司倡导和创建网站分析及优化文化?

发布时间:2019-04-13 作者: 来源:

为了提高网站优化工作的长期有效性,您需要做的就是开始在公司内部建立分析和测试文化。最重要的是,这可以帮助您获得关键利益相关者的理解和支持,打破内部优化障碍,并获得推动优化所需的内部资源。 TR   1.定期报告关键成功指标和目标 TR 您需要做的第一件事是确保所有部门都可以看到您公司的分析和成功指标,并在单页报告中更新它们。最重要的是,此报告应包括网站成功指标的表现。 TR TR 理想情况下,该报告应每周自动通过电子邮件发送给在线公司的所有成员,然后存储在每个人都可访问的共享在线档案存储位置。 TR 本报告的目标是根据当前网站的整体绩效提供信息和建议,并确保公司的所有成员都了解您的成功指标及其绩效。 TR TR 您还应该在每周报告的开头添加一些评论,建议和深入的评论。这可以帮助读者解释您的成功指标所揭示的现象,而无需他们逐一深入研究报告,这可能导致错误的结论。 TR TR 您还需要每月至少展示一次公司的指标和优化评估(如果公司规模很大,那么至少与关键利益相关者一起)。在演示中,您应该讨论与去年和上个月同期相比的网站最近的表现,然后相应地提出优化建议和测试想法。 TR   TR 2.进行定期培训 TR 并非所有人都能轻松理解网站分析和测试,尤其是对于更关注网站创意或技术特征的部门而言。遗憾的是,如果您的公司不了解分析和测试的重要性,则无法获得对网站优化的支持。 TR TR 为了解决这些问题,您应该为公司的所有部门提供定期的网站优化培训。培训应包括以下内容:
TR 1)关于成功指标的月度培训及其与网站优化工作的相关性,以及尝试和影响它们的关键手段。理想情况下,所有新员工都必须接受此培训。 TR   2)由行业专家为分析和优化团队的所有成员进行的网站优化和新工具的外部培训。 TR TR 3)讨论关于特定分析和优化主题的午餐研讨会。这应该是整个部门受众的非正式非强制性会议。 TR TR 4)网站优化和分析研讨会,以及在线培训。例如,电子和转换研讨会和Marketmotive培训。这些培训应该强制分析和优化团队的所有成员参加。 TR TR 3.定期的全公司范围演讲 TR 建立测试和优化文化的另一个好方法是就这一主题发表演讲并宣传其重要性。该演示文稿应该针对公司的所有部门进行,理想情况下应该每月(或至少每季度)进行一次。 TR TR 在优化开始时,您需要讨论网站当前成功指标的性能,测试和优化,以及对转化和收入的潜在影响。您还应该介绍该网站所在行业的案例研究。这些案例研究应证明网站测试和优化可能对网站产生的积极影响。 TR TR 随着优化的进展,此类会议的重点将是传达最近的测试结果以及对整体战略和进展的更新。 TR   4.举行测试竞赛 TR 开展与测试相关的内部竞赛是帮助建立测试和优化文化并吸引更多人参与测试的另一种有效方式。 TR 以下是比赛的两个想法:
TR 人们被要求提出他们的测试思路,而那些做出最大改进的测试思想的人赢得了竞争。 TR展示将要测试的版本并要求人们选择获胜版本。选出最多获奖版本的人赢得了比赛。 TR TR 您应该为获胜者提供小奖品,以便您可以更好地建立良好的测试文化。 TR TR 5.寻找公司影响力人物 TR 帮助倡导和促进您的网站优化工作的另一种方法是从组织中有影响力的成员那里获得帮助。理想的候选人是一个在您的组织中受到尊重并具有良好沟通技巧的高级人物。 TR TR 在确定潜在候选人之后,您应该与每位候选人共进午餐或下班后见面,以便您可以与他们互动并介绍您的网站优化的原因。享用免费午餐和晚餐与他们讨论通常很有用。 TR TR 6.根据转化率的提高激励你的团队 TR 金钱是人们为任何事情做的最大动机之一。因此,为了进一步推动优化和测试团队成员的工作,您应该考虑更改这些成员的薪酬模型,以便他们在达到更高的转换水平时获得奖励。此模式可以步进,这意味着转换率越高,奖励越高。 TR TR 提供这种货币激励措施是推动团队更加努力地提高转换率的一个很好的选择。因此,如果您管理网站构建优化和测试工具,您应该尝试实施此激励。如果您没有此权限,请与老板和人力资源部门合作,为测试人员和分析师提供激励。
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